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Depuis 2020, le télétravail – partiel ou total – est une réalité pour des millions de travailleurs du secteur tertiaire dans le monde. S’il est synonyme de flexibilité et de liberté pour certains, beaucoup de salariés souhaitent revenir « au bureau ». Mais un bureau différent. Plus flexible, plus collaboratif : le flex office semble répondre aux demandes des collaborateurs – et des entreprises.

Depuis 2020, le télétravail – partiel ou total – est une réalité pour des millions de travailleurs du secteur tertiaire dans le monde. S’il est synonyme de flexibilité et de liberté pour certains, beaucoup de salariés souhaitent revenir « au bureau ». Mais un bureau différent. Plus flexible, plus collaboratif : le bureau flexible semble répondre aux demandes des collaborateurs – et des entreprises.

Lundi : télétravail. Mardi : bureau. Mercredi : RTT. Jeudi : coworking. Vendredi : bureau. Un tel emploi du temps paraissait inconcevable pour les travailleurs du tertiaire il y a encore quelques années. Aujourd’hui, le travail hybride est une réalité pour la plupart d’entre eux. Mais sa montée en flèche correspond à un phénomène plus inquiétant pour les entreprises : la Grande Démission.

Afin de répondre aux enjeux d’optimisation des espaces et aux besoins de flexibilité des collaborateurs, les entreprises cherchent aujourd’hui de nouvelles méthodes d’organisation des lieux de travail. Flex office et desk sharing permettent ainsi un nouveau mode d’occupation des bureaux, en lien avec la montée des espaces de travail tiers et au développement du télétravail.

Les espaces de coworking ont le vent en poupe. Pour réussir à attirer de nouveaux clients, il est important pour ces espaces de communiquer sur leurs atouts phares. Les futurs occupants seront ainsi rassurés et oseront sauter le pas. Marketing digital, évènements, partenariats… Tous les moyens sont bons pour les gestionnaires de coworking pour se faire connaitre.

81 % des employés placent le bien-être au travail au premier rang de leurs attentes : autant dire qu’une bonne qualité de vie au travail (ou aussi appelée « QVT ») est aujourd’hui incontournable pour les entreprises. Se lancer dans le digital, c’est donc répondre à plusieurs problématiques autour de ce sujet !

Le nouveau mode de gestion des espaces hybrides est un challenge pour les assets managers qui se trouvent à devoir louer, administrer, animer des espaces flexibles. L’immeuble hybride est devenu un avantage dans l’optimisation des espaces et des revenus. Mais c’est aussi un plus pour toutes les entreprises locataires (…)

Améliorer le bien-être des collaborateurs devient le vrai levier de compétitivité des entreprises : une stratégie qui permet d’améliorer l’engagement des collaborateurs mais aussi la satisfaction des clients, pour lesquels consommer responsable est de plus en plus sollicité. Les ressources humaines sont donc sur tous les fronts : création et gestion d’une communauté de collaborateurs épanouis, aménagement des espaces pour une expérience premium, digitalisation des services pour une meilleure gestion des espaces au quotidien…

En réaménageant les locaux d’entreprise et en proposant plus de flexibilité, d’espaces de rencontres, de lieux dédiés à l’expérimentation, ainsi qu’une vaste gamme d’animations, la création d’espaces de corpoworking à le vent en poupe… Et les chiffres parlent ! Selon une étude menée par l’IWG (International Workplace Group), 75% des répondants mondiaux ont considéré qu’un espace de travail partagé était devenu une condition de travail « normale ».

L’immeuble de bureau a connu de profonds bouleversements ces dernières années. Télétravail, quête de sens, flexibilité… Le bureau doit dorénavant être un lieu “augmenté” grâce à la technologie pour mieux répondre aux attentes des entreprises et de leurs collaborateurs.