Qualité de vie au travail : Un luxe ou une nécessité ?

La qualité de vie au travail (QVT) est un concept qui vise à améliorer le bien-être physique et mental au travail en favorisant un environnement de travail sain qui permet aux personnes d’effectuer leur travail efficacement.

Chaque année depuis 20 ans, le réseau réseau ANACT-ARACT (Agences Nationale et Régionale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) encadre une semaine d’événements en juin pour promouvoir la qualité de vie et des conditions de travail.ns de travail.

Chez Witco, nous avions prévu une semaine entière autour de certains thèmes entourant ce concept. Pour en savoir plus, lisez cet article.

Pourquoi est-il important de sensibiliser à la Qualité de Vie au Travail ?

La pandémie a renforcé l’importance de la Qualité de Vie au Travail (QVT) dans les organisations. Qu’il s’agisse des attentes des gens à l’égard du lieu de travail ou de leur bien-être mental en général, le fait que les employeurs ne répondent pas à ces besoins au travail est la principale raison de l’augmentation de phénomènes tels que la Grande Démission.

Les employés qui se sentent valorisés et respectés sont plus engagés et plus productifs. Et cela vaut aussi bien pour les nouveaux arrivants que pour les anciens employés ! La qualité de vie au travail (QVT) est un élément important de l’engagement et de la fidélisation des employés. Il a d’ailleurs été démontré qu’elle améliore la productivité des employés, réduit l’absentéisme, le turnover, et les niveaux de stress au travail.

Comment les entreprises peuvent-elles améliorer la QVT ?

Dans le cadre de travail actuel, la santé et le bien-être des employés sont plus importants que jamais. Et bien que chaque entreprise ait ses propres défis à relever, certains thèmes communs apparaissent lorsqu’il s’agit d’améliorer la qualité de vie au travail dans l’entreprise.

Il n’existe pas de modèle fixe qui réponde aux besoins de chaque entreprise. Néanmoins, en se concentrant sur l’humain et en cherchant à répondre aux besoins émergents de leurs collaborateurs, les dirigeants peuvent trouver les clés d’un modèle qui corresponde à leur entreprise et renforce la productivité et la collaboration sur le lieu de travail. Pour cela, nous vous proposons quelques pistes de réflexion :

– Réalisez des enquêtes auprès de vos employés pour comprendre ce qui les rend heureux au travail et ce qui peut être amélioré.

– Donnez la parole aux employés. Cela signifie qu’il faut leur permettre de participer au processus décisionnel sur leur environnement de travail. Si vous voulez que vos employés se sentent engagés et heureux au travail, ils doivent avoir une voix.

– Facilitez le travail hybride. Le travail hybride est devenu la nouvelle norme – et chaque organisation doit trouver sa propre voie vers de nouvelles méthodes de travail et offrir des modalités de travail flexibles aux employés.

– Améliorer l’expérience du lieu de travail. Le lieu de travail classique que nous connaissions avant la crise sanitaire ne suffit plus pour attirer et retenir les employés. Les attentes des gens à l’égard du bureau ont énormément évolué. C’est une expérience de travail connectée et fluide, des lieux adaptés aux différentes modes de travail (individuel, collaboratif) et une approche servicielle du lieu qui font toute la différence aujourd’hui.

– Envoyez des newsletters ou organisez des ateliers sur des sujets tels que le bien-être au bureau pour sensibiliser les employés.

Un exemple concret : chez Witco, nous avons participé à la “Semaine de la qualité de vie au travail” en juin 2022. Nous avons ainsi consacré toute la semaine à différents thèmes et sensibilisé nos employés aux avantages des petites choses qui peuvent faire la différence.

Quelles activités ont eu lieu chez Witco pendant la semaine de la QVT ?

Nous avons démarré la semaine par une présentation de ce qu’est la QVT et de son importance sur le lieu de travail. Pour pouvoir améliorer la QVT de nos employés, il était impératif de commencer par comprendre leurs problèmes. Nous avons lancé une enquête anonyme avec quelques questions visant à comprendre la santé et le bien-être de nos employés.

Le mardi a été attribué à la “nutrition”, où nous avons donné quelques indications sur comment se nourrir sainement et de manière équilibrée afin de se sentir mieux et d’être plus performant ! Entre autres, nous avons proposé une grande corbeille de fruits frais et biologiques pour encourager nos collaborateurs à privilégier des encas vitaminés.

Le mercredi, nous nous sommes plongés dans le thème de la “gratitude”. Même si cela peut sembler sans rapport avec la QVT, il est important d’exprimer sa gratitude envers ses collègues et bien sûr envers soi-même, pour réduire le stress général et renforcer l’esprit d’équipe !

Le mercredi soir, nous nous sommes retrouvés pour une soirée conviviale, après le travail, pour jouer à des jeux de société et se détendre ensemble.

Le jeudi, nous nous sommes concentrés sur l’un des thèmes de la QVT que beaucoup d’entre nous connaissent déjà : le sport ! Pour cela, nous avons partagé quelques conseils et astuces sur la façon d’intégrer un peu de sport au quotidien et avons partagé quelques ressources facilement accessibles.

Et même si la semaine officielle de la QVT est maintenant terminée, le processus d’amélioration de la santé et du bien-être de nos employés au travail se poursuivra…

Pour conclure, il est important que les employeurs soient conscients de l’importance de la QVT.S’ils ne comprennent pas ce dont leurs employés ont besoin pour être productifs et en bonne santé, ils ne peuvent pas répondre à ces besoins. Il est également important qu’ils comprennent les conséquences de ne pas faire attention à la QVT : les employés qui sont malheureux et en mauvaise santé sont plus susceptibles de quitter leur emploi ou de ne pas être efficaces.

La QVT est importante pour les employés. Ce n’est pas un luxe, mais un besoin fondamental qui peut les aider à être productifs et heureux. Les employeurs devraient commencer à accorder plus d’attention à cet aspect pour disposer d’une équipe saine et productive. Chaque organisation doit trouver sa propre voie vers de nouvelles méthodes de travail, sous peine de rester à en arrière.

L’élaboration d’une nouvelle stratégie pour le bien-être des employés sur le lieu de travail ne se fait pas sans fournir les outils appropriés à cet effet.

Vous recherchez une solution tout-en-un pour optimiser votre espace de travail, organiser le travail hybride et repenser l’expérience des employés ? Nous pouvons vous aider !